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マインドマップ

「社員が成長し、業績が向上する人事制度」

 

こんにちは。
マインドマップインストラクターの志村亜希子です。

「社員が成長し、業績が向上する人事制度」(松本順市著)をマインドマップでまとめました。

 

<この本のポイント>
●経営者の想いが大事。プロジェクトリーダーとなって主体的に制度を作る
●成長のフェーズは3つ:1)従業員の定着、2)従業員の成長、3)新卒採用
キーワードは、優秀な社員が誰で何をしているのかを知り、それをベンチマーク。社員ができるよう明文化。成果だけでなく、それを教え合うこと自体も評価されるような体系
●「成長支援」することを軸に、成長シート・ステップアップ制度、給与制度を整える。研修については、後回しにしがちなので、年間スケジュールを立てて遂行する。研修の講師は社内の人材がのぞましい

 

<所感>
終身雇用を前提としたストーリー展開なので、その点は時代にマッチしていないように感じる。しかし、「人材育成の結果、企業成長する」ための、ベーシックなことを書いているので、中小企業で人材育成がうまくいっていない、という自覚のある場合には、一読の価値はある。本は厚いが、必要なことを繰り返し書いているだけ。繰り返しなので必ず頭に入ってくる。すでに人材育成がうまくいっている企業は読む必要なし。

 

 

マインドマップを使うと、とてもシンプルに本の概要をまとめることができ、あとで振返りやすいですのでおすすめです。

目次

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