Career-Now５５の行動指針
- 思いやりをもって行動します
- 価値が残る「WORK（仕事＝作品）」かを判断軸に、選択と行動を続けます
- 全ての事象をよく観察し、好機の面をとらえ、創意工夫し続けます
- 企業は、良い社会づくりのために存在し、公共性があることを忘れずに行動します
- 適切な価格設定を行い、誇りをもって価値を提供し続けられる事業運営を実現します
過去に類を見ないほど変化が激しい今 「逞しさと創造性を兼ね備えた人財づくり」は企業存続の生命線です。
なぜならば問題解決策の解を求め行動したいと「欲し」「選択」「行動」するのは、人間そのものだからです。
改めて
企業が存続し続けるために大切なことは何か。
それは、「組織」を構成する、従業員の「想い」です。
全ての従業員には「想い」があります。その「想い」と会社の「想い」を重ね合わせることで、最高のパフォーマンスが発揮されるとCareer-Now55は断言します。
「逞しさと創造性を兼ね備えた従業員づくり」は、Career-Now５５にお任せください。
お客さまの声
社員定着率と求人の採用率が上がりました。
第三者でありながら、社員の懐に入り込み、社員の本音や提案を引き出してくれます。また客観的な視点で採用の工夫を提案してくれます。
株式会社清水原コーポレーション
代表取締役社長 山口 友彦様
（採用・人財育成をサポート）
社員の自主性が育ち、社内の雰囲気や意識が向上しました。
志村先生の、一人ひとりと真剣に向き合う指導にも感謝しています。
今後も継続的なご支援をよろしくお願いいたします。
相模カラーフォーム工業株式会社
代表取締役社長 甲斐 大輔様
（リーダー層/係長レベルの人財育成をサポート）
Career-Now５５ができる５つのこと
① 層別研修/課題別研修
管理職・中堅・若手・新入社員研修を行うことが出来ます。また、コミュニケーションや問題解決のフレーム等の研修も行います。知識＋ワークにより、知る、わかる、やる、の３ステップで、どこよりも実践的な研修です。気づき、行動したくなる工夫が随所に施されています。
② ジョブカードによる面談
ジョブカードを使って面談を行うことで、キャリアを振り返り、経験から得たことや、活かせる能力・強みなどを効果的かつ効率的に整理することが出来ます。これにより、従業員は、今後どのようなキャリアを歩みたいかを考えることが出来、主体的な行動を選択するようになります。
③ PDCA面談
目標設定・行動計画・振り返り・次の計画を面談にて一緒に行います。傾聴・問いかけにより本人の考えを引き出します。本人が考えたこと・口に出したことが最も行動に結びつきます。毎月、私どもと上司とも打ち合わせを行い、上司とともに二人三脚で部下を育成していくので、目指す姿へ勢いをもって変革することができます。
④ 人事プロジェクトチームの企画運営
経営方針を作りたい、評価制度を作ったが運用できていない等、困っている経営のご相談に真摯に応えます。中小企業診断士・社労士・人事経験者等、人事部としての検討や業務遂行に必要な人材を集め、経営者をオーナーに据えたプロジェクトチームの企画運営を行います。 初めて取り組む内容でもチームで行うため、安心して思考を発散、効果的・効率的に成果を達成することができます。
⑤ ベトナム語による支援
Career-Now代表の志村亜希子は、難民で来日、無一文からスタート、日本に帰化したベトナム人です。さらに、第一生命ベトナムのスタートアップとしてベトナムに駐在、約２年間携わってきました。「家族に仕送りしたい」「お金がたくさんほしい」従業員への理解を示しながら、日本らしい丁寧な作業をしてほしい、企業文化を伝えてほしい、資格取得をサポートしてほしい等、ベトナム文化と日本文化を理解したうえで、企業の想いをベトナム人従業員に伝えることができます。
〒252－0131
神奈川県相模原市緑区西橋本5－4－21
さがみはら産業創造センターDesk10