① 層別研修/課題別研修

管理職・中堅・若手・新入社員研修を行うことが出来ます。また、コミュニケーションや問題解決のフレーム等の研修も行います。知識＋ワークにより、知る、わかる、やる、の３ステップで、どこよりも実践的な研修です。気づき、行動したくなる工夫が随所に施されています。

② ジョブカードによる面談

ジョブカードを使って面談を行うことで、キャリアを振り返り、経験から得たことや、活かせる能力・強みなどを効果的かつ効率的に整理することが出来ます。これにより、従業員は、今後どのようなキャリアを歩みたいかを考えることが出来、主体的な行動を選択するようになります。

③ PDCA面談

目標設定・行動計画・振り返り・次の計画を面談にて一緒に行います。傾聴・問いかけにより本人の考えを引き出します。本人が考えたこと・口に出したことが最も行動に結びつきます。毎月、私どもと上司とも打ち合わせを行い、上司とともに二人三脚で部下を育成していくので、目指す姿へ勢いをもって変革することができます。

④ 人事プロジェクトチームの企画運営

経営方針を作りたい、評価制度を作ったが運用できていない等、困っている経営のご相談に真摯に応えます。中小企業診断士・社労士・人事経験者等、人事部としての検討や業務遂行に必要な人材を集め、経営者をオーナーに据えたプロジェクトチームの企画運営を行います。 初めて取り組む内容でもチームで行うため、安心して思考を発散、効果的・効率的に成果を達成することができます。